Российский союз налогоплательщиков пожаловался на непрофильные активы Сбербанка - Факты и аргументы

Участие Сбербанка в сделках по поглощению непрофильных активов, которые становятся частью «экосистемы» сервисов, проверят в Федеральной антимонопольной службе и Центробанке. Письма с соответствующей просьбой в ведомства направил член Общественной палаты РФ, председатель Российского союза налогоплательщиков Артем Кирьянов.

фото: Екатерина Шлычкова

В экосистеме Сбера сейчас более 40 компаний: сервисы доставки еды и товаров, агрегатор такси, онлайн-кинотеатр, онлайн-издания и другие небанковские активы. Как следует из писем (есть в распоряжении «МК»), Сбербанк, «используя финансовые ресурсы государства, получает возможность монополизировать сферу оказания услуг».

В Российском союзе налогоплательщиков (РСН) обратили внимание на несколько «вызывающих наибольшие опасения» сделок по поглощению или приобретению Сбербанком непрофильных активов.

Первая – покупка в 2019 году венчурным фондом Сбербанка SBT Venture Fund II доли более чем 30% в компании «Инстамарт Сервис», принадлежащей Льву Хасису – первому заместителю председателя Сбербанка и гражданину США. Сейчас компания работает под брендом «Сбермаркет» и занимается доставкой продуктов питания и других товаров из гипермаркетов. «Это может негативно влиять на магазины шаговой доступности, которые относятся к приоритетной категории малого и среднего предпринимательства и создают рабочие места», — говорится в письме.

К монополизации рынка безналичных платежей, по мнению Артема Кирьянова, может привести завершение сделки по приобретению известного сервиса безналичных платежей «Яндекс.Деньги». По данным исследования Mediascope, самыми популярными сервисами онлайн-оплаты в России являются банковские карты, приложение «Сбербанк Онлайн» и «Яндекс.Деньги». Фактически два последних сервиса принадлежат одному владельцу.

В Российском союзе налогоплательщиков обращают внимание и на то, что некоторые непрофильные активы Сбербанка убыточны. В частности, в письме указывается, что агрегатор такси Ситимобил в 2019 году увеличил чистый убыток до 5,9 млрд рублей, а сервис доставки Delivery Club имеет чистый убыток в 5,36 млрд рублей, по данным системы СБИС. «Сбербанк, фактически используя средства государства (дивиденды от владения 50% долей), инвестирует в заведомо убыточные проекты», — отмечает автор письма.

В заключение Кирьянов просит глав ведомств взять ситуацию на личный контроль и «проверить указанные и иные сделки по поглощения на предмет антимонопольного законодательства и конфликта интересов при распоряжении средствами государственного банка».

Мы связались с Артемом Кирьяновым и расспросили о подробностях.

— Почему Российский союз налогоплательщиков обратил внимание на участие Сбербанка в приобретении непрофильных активов и создание «экосистемы»?

— Когда речь идет о Сбербанке, все понимают, что это государственно-ориентированный банк. Более того, само государство ориентируется на этот банк. Не секрет, что многим юридическим лицам рекомендуется использовать счета в Сбербанке, например, для получения государственных грантов или открывать зарплатные проекты там. Сбербанк оперирует доверием государства и населения, поэтому хотелось бы знать – как именно.

— Почему это важно знать?

— Письма в ФАС и Центробанк написаны, чтобы ведомства провели анализ ситуации и чтобы общественность четко понимала, чем действия Сбербанка обоснованы и прозрачны ли они.

Нужно получить ответы на несколько важных вопросов. Оправдана ли деятельность по покупке непрофильных активов сейчас, когда страна нуждается в деньгах? Не повлияет ли это на выплату дивидендов? Что будет, если банк окажется убыточным? Какой-нибудь банк поменьше можно санировать, обанкротить. Сбербанк обанкротить невозможно. Не может ли случиться так, что в какой-то момент потребуются вливания государства вместо того, чтобы государство получало доходы в бюджет? Эта ситуация постоянно должна быть под пристальным вниманием надзорных органов, регулирующих органов и общества.

— Что заставляет сомневаться в том, что вложения Сбербанка в непрофильные активы оправданы?

— То, что они не связаны с банковской деятельностью и убыточны. Ну, например, выглядит странно то, что после отмены властями банковского роуминга Сбербанк начал взимать комиссию со всех переводов выше 50 тыс рублей в месяц вне зависимости от региона держателя карты. Не понятно, почему при не очень хорошей картине по отчетностям Сбербанк пытается присутствовать в рискованных проектах, никак не связанных с банковской деятельностью. Нужно смотреть, как управляются средства налогоплательщиков и есть ли необходимость в создании экосистемы сервисов.

— В чем риски создания такой экосистемы?

— Создав всеобъемлющую экосистему сервисов, Сбербанк будет претендовать на монополизацию сферы услуг. Это серьезный вызов не только другим банкам, но и всей конкурентной среде в секторе онлайн. Когда в секторе работают несколько компаний, появляется здоровая конкуренция. Они постоянно повышают уровень сервиса и такое развитие идет на пользу людям.

Но если на рынке присутствует одна компания с авторитетом в глаза государства, это может привести к тому, что и сервисы будут плохие и развития не будет происходить. Может быть, Сбербанку для начала нужно разобраться с непосредственно банковскими сервисами, к ним у пользователей есть вопросы и нарекания.

— Какой реакции ждете от ФАС и Центробанка?

— Мы надеемся, что ведомства глубоко проанализируют ситуацию. Официальными ответами можно будет оперировать в дискуссии в публичном поле. Люди хотят и имеют право знать, что происходит с их деньгами.

— Каким вы видите решение проблемы?

— Главное, чтобы ситуация стала понятной. Если у общественности и надзорных ведомств ситуация с непрофильными активами госбанка вызовет опасения или какую-то реакцию, то должны приниматься решения, скажем так, бизнес-характера, с учетом конъюнктуры рынка, текущей экономической ситуации. Не думаю, что правильно было принимать силовые, политические решения типа отчуждения активов. Но над такими вопросами должен думать не только Сбербанк и его менеджмент, но и государственные структуры…

Ежеквартально Группа Сбербанк, будучи публичным акционерным обществом, публикует финансовую отчетность. Последняя проверка была проведения 31 марта 2020 года. Как следует из отчета, выручка, полученная от непрофильных видов деятельности, в I квартале 2020 года составила 10,8 млрд рублей. В тот же период 2019 году — 5,3 млрд рублей. Но при этом расходы, уплаченные по непрофильным видам деятельности, в 2020-м году составили 13,8 млрд рублей, то есть превысили выручку на 3 млрд рублей. В 2019-м году ситуация иная: расходы составили 5,2 млрд рублей. Соответственно, выручка была, пусть немного, но все же больше расходов. 

Мы направили запрос на получение комментариев в Сбербанк. В ФАС письмо от от Российского союза налогоплательщиков пока не получили. Центробанк традиционно деятельность действующих банков не комментирует.

Источник

от SitesReady

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *